30代 大手メーカー人事からハイクラス・エージェントへ。年収650万→1,150万

今回ご紹介するのは、32歳の男性。店舗での深刻な人手不足、急な欠員対応、採用コストの増大……。現場でこれらに悩み、戦ってきた経験は、人材業界においては「最強のコンサルティング能力」に変わります。現場の「言葉」で経営層と語り合えるRA（リクルーティングアドバイザー）への転身事例です。それではご覧ください。

人物プロフィール

年齢：33歳
性別：男性
転職前：大手製造業（メーカー）の人事部（採用、労務、評価制度運用）
転職後：ハイクラス層・エグゼクティブ層に特化した人材紹介会社
転職前年収：650万
転職後年収：1150万（固定750万＋インセンティブ400万）
転職動機・テーマ：人事としての「評価」や「採用」の知見を、会社の内側ではなく「市場全体」で発揮し、成果をダイレクトに報酬に反映させたい。

ざっくりまとめると

・大手人事で培った「企業の採用決裁ルート・評価基準」の熟知を、最強の「交渉力」へ

・「候補者を落とす側（人事）」だった経験を、「受かるための戦略（CA）」へ変換

・大規模組織の「社内調整」で磨いたバランス感覚を、ハイクラス層との「信頼構築」に活用

・年功序列で100万上げるのに数年かかる環境から、1決定で数百万円動く世界へリベンジ

・人事部長クラスと「共通言語（人事制度・給与テーブル等）」で対等に会話が可能

転職前のキャリアと悩み

「人の成長」に関わっているはずが、現実は「書類と調整」に追われる日々
私は、大手メーカーの人事として、新卒採用や異動の調整を数千人規模で行ってきました。安定した環境でしたが、仕事の大部分は「社内の規定」や「前例」との格闘。本当に優秀な個人が、組織の事情で正当に評価されない場面を何度も見てきました。

「自分は一社の制度を守る番人ではなく、個人の才能を最適な場所へ導くプロになりたい」。また、成果を出しても給与の伸びが緩やかなことにも不満を感じていました。

転職を意識したきっかけ

面接で落とした「非常に優秀な候補者」が、競合他社で大活躍しているのを知ったこと
社内の年齢構成上の理由で、泣く泣く不採用にした候補者が、半年後にライバル企業で新規事業のリーダーとして大成功しているのをニュースで見ました。

「自社の枠を越えて、彼のような人材を本当に輝ける場所へ繋ぐことができれば、日本の産業全体がもっと良くなるはずだ」。人事としての「目利き」を、会社のためではなく「個人のため、社会のため」に使いたいと強く思うようになりました。

転職活動内容

「人事の専門性」を「エージェントとしての付加価値」に翻訳
単なる「元人事」に留まらない、ビジネスインパクトを強調しました。

・自己分析： 人事として「どんな人が社内で評価されるか」「内定を出す最後の決め手は何か」を熟知していることを、エージェントとしての「内定承諾率・決定率」の根拠として整理。

・職務経歴書： 「採用担当を〇年」ではなく、「採用コストを〇%削減しつつ、ハイパフォーマーの採用比率を〇%向上させるための選考基準を再構築した」と、戦略的成果を記載。

・面接対策： 「人事からエージェントへの転向は、年収が不安定になるリスクがあるが大丈夫か」という問いに対し、人事時代に何百人もの年収交渉を見てきた経験から「自分の市場価値をどう最大化するかは熟知している」と自信を持って回答しました。

意思決定のポイント／自分の市場価値

「人事部長の本音」を翻訳できるという、唯一無二の希少性
内定したハイクラス系エージェントは、コンサルタントの多くが営業出身でした。

そこで、メーカー人事を経験し、「大手企業の複雑な意思決定プロセス」や「人事評価の構造」を実体験として知っている私は、企業のキーマンに対する極めて質の高いアドバイザーになれると評価されました。入社当初からインセンティブを含め、前職の約2倍の期待値で迎えられました。

内定・転職後の変化

「選ぶ側」から「選ばれるプロ」へ。圧倒的なやりがいと報酬
現在は、年収1,500万円以上のエグゼクティブ案件をメインに扱っています。候補者には、人事的視点から「あなたの経歴は、この企業の評価制度ではこう映る」と客観的な助言を行い、絶大な信頼を得ています。

給与は一気に大台を超え、何より「自分のアドバイスがなければ、この素晴らしいキャリアアップはなかった」という候補者からの言葉が、人事時代には得られなかった最高の報酬になっています。

メッセージと総括

「人事」こそ、最もエージェントで成功しやすいバックグラウンド
人事を経験したあなたは、すでに「企業の裏側」を知っています。それは、営業出身者が一生かけても手に入らないほどの貴重な「専門知」です。

その知識を、自社の社員だけのために使うのではなく、労働市場全体に向けて解き放ってみてください。人事からハイクラス・エージェントへのリベンジは、あなたの市場価値を「社内の給与テーブル」から解き放ち、無限の可能性へ導いてくれるはずです。

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