臨床医からヘルステック企業へ。医学の知見で「医療の構造」を再設計する
35歳、男性。静寂の中に情熱を感じさせる、モダンなピアノの旋律) 大学病院の医局で、日夜、命の最前線に立ち続けてきた35歳の若手医師。一人ひとりの患者と向き合う毎日に誇りを感じつつも、彼の心にはある葛藤がありました。「今の医療システムのままでは、防げるはずの病を防ぎきれない」。一人の医師が診られる患者数には限界がある。ならば、テクノロジーの力で医療そのものをアップデートできないか。白い巨塔を飛び出し、スタートアップのメディカルディレクターとして、数千万人の健康に責任を持つ道を選んだ、ある医師の決断です。
人物プロフィール
年齢:35歳
性別:男性
転職前:大学病院 / 内科医
転職後:医療AIスタートアップ / メディカルディレクター
転職前年収:1400万(当直・非常勤込)
転職後年収:1600万
転職動機・テーマ:臨床現場の課題をテクノロジーで解決し、予防医療・標準化医療の普及を目指す。
ざっくりまとめると
・インパクトの拡大:一対一の診療から、プロダクトを通じて数万人、数百万人に価値を届ける立場へ。
・ドメインエキスパートとしての貢献:医学的エビデンスと現場感覚を、エンジニアが理解できる「仕様」へ翻訳。
・働き方の再定義:長時間労働・当直の連続から、自律的かつ戦略的なビジネスパーソンとしての生活へ。
・「医師」×「ビジネス」の希少性:医療現場のリアルを知る医師として、プロダクトの信頼性を担保する核心的役割。
転職前のキャリアと悩み
「対症療法に追われる日々。医療現場の非効率性が生む、やりきれなさへの疑問」
前職では大学病院の専門医として、高度な医療に従事していました。しかし、重症化してから運ばれてくる患者さんを診るたびに、「もっと早い段階で適切な介入ができていれば」という無力感を感じることが増えていきました。
また、現場のIT化の遅れや煩雑な事務作業が、医師本来の業務を圧迫している現状を目の当たりにし、臨床の枠組みの中だけでは、医療の本質的な課題を解決できないのではないかという危機感を抱くようになりました。
転職を意識したきっかけ
「『一人の手』で救える限界。テクノロジーなら、医療の壁を越えられるという確信」
ある日、自身が利用していた遠隔診療プラットフォームの可能性に触れ、テクノロジーが医療のアクセシビリティを劇的に改善する未来を直感しました。
自分が一生をかけて1万人の患者を診るよりも、100万人が正しく使える医療AIの開発に関わるほうが、より多くの命を救えるのではないか。医師としての専門性をビジネスという手段で最大化したいと考え、臨床を離れスタートアップへの転身を模索し始めました。
転職活動内容
「医学的知見を『ユーザー体験』へ。医師の言葉をプロダクトの言語に翻訳」
転職活動では、自身の専門領域に近いヘルステック企業を中心に検討しました。面接では「医師としての実績」を語る以上に、現場で感じた「不」をどうプロダクトで解決したいかというビジョンを共有。
エージェントのアドバイスを受け、自身の強みを「医療現場のインサイトを提供できるドメインエキスパート」として定義。エンジニアやPMと対等に議論し、医学的妥当性とビジネスのスピード感を両立させる調整力をアピールしました。
意思決定のポイント/自分の市場価値
「『アドバイザー』ではなく『コアメンバー』。プロダクトの命運を左右する役割」
内定先の企業から、「医師の視点は、プロダクトの信頼性と安全性を担保するためのエンジンだ」と、経営の核心に近いポジションを提示されたことが決め手となりました。
また、ストックオプションを含めた報酬体系も、自分の専門性が事業の成功に直結することを象徴しており、ビジネスの世界で挑戦する覚悟が固まりました。医師免許という安定を盾にせず、一人のビジネスプロフェッショナルとして評価されたことに大きな価値を感じました。
内定・転職後の変化
「白衣を脱ぎ、エンジニアと議論する日々。医療を『外側』から創る興奮」
現在はメディカルディレクターとして、アルゴリズムの監修から臨床評価の設計まで幅広く携わっています。病院勤務時代のような当直はありませんが、プロダクトが世に出た時の責任の重さは臨床以上かもしれません。
しかし、自分が設計に関わったサービスが、全国の患者さんや医師の負担を減らしていることを実感する瞬間は、診察室では得られなかった高揚感があります。医師としての知見が、全く新しい価値に変換されていくプロセスに満足しています。
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