【27歳・女性】外資系IT人事から、ハイクラス・ヘッドハンターへ
27歳、女性。外資系IT企業の若手人事として、華やかなキャリアを歩んでいた27歳。社内での評価も高く、順調なステップアップが見込まれていました。しかし彼女の心には、「自社の枠を超えて、もっと広い労働市場で個人の力を試したい」という強い意志が芽生えていました。組織のルールに守られた「人事」から、実力主義の「ヘッドハンター」へ。一人のプロとして自立を選んだ、彼女の攻めの決断を振り返ります。
人物プロフィール
年齢：27歳
性別：女性
転職前：外資系IT企業 / 人事部
転職後：ハイクラス特化エージェント / ヘッドハンター
転職前年収：750万
転職後年収：900万(インセンティブ込み)
転職動機・テーマ：自社採用の枠を超えた市場価値の獲得と、成果が報酬に直結する環境への挑戦。
ざっくりまとめると
・「選考」から「提案」へ：自社の基準でジャッジする立場から、候補者の可能性を最大化し、最適な企業を提案する立場へ。
・スキルのスライド：人事として数千人のレジュメを見てきた「目利き力」を、エージェント側での「スカウト精度」に転換。
・報酬体系の最適化：年次や評価に依存する給与体系から、個人の売上がダイレクトに反映される実力主義へ移行。
・キャリアの専門性：HRの知識をベースに、特定の業界におけるハイクラス層の動向を熟知するスペシャリストへ。
転職前のキャリアと悩み
「優秀な人材を見極めるスキルはあるが、その人の人生の『転機』を自ら創り出せていない葛藤」
前職では外資系IT企業の人事部にて、エンジニアや営業職の採用全般を担当していました。社内評価は高く、優秀な人材を獲得することにやりがいを感じていましたが、人事の役割はあくまで「自社の基準に合うか」を判断することに限定されていました。
不採用とした中にも魅力的な人材は多く存在し、自社の枠に縛られず、もっと自由に一人のビジネスパーソンのキャリア全体をプロデュースしたいという思いが強まっていました。
転職を意識したきっかけ
「企業看板に頼らない『個のスキル』で勝負したいという欲求」
大手外資の「人事」という肩書きにより、候補者とは対等に話せていましたが、それが自分の実力なのか、企業のブランド力なのかという点に疑問を感じ始めました。
30代を前に、どこへ行っても通用する「稼ぐ力」を身につけたいと考え、エージェントの介在価値が最も問われるハイクラス・ヘッドハンターの世界へ身を置くことを決意しました。
転職活動内容
「人事のインサイダー知識を、エージェントとしての『最強の武器』として再定義」
転職活動では、トップクラスのヘッドハンターが集まる少数精鋭のファームを中心に検討しました。
面接では、「人事がレジュメのどこを見ているか」「面接官が不採用にする真の理由は何か」という人事ならではのインサイトを強調。これが、エージェント側から見れば「候補者の成約率を極限まで高められるスキル」として高く評価されました。エージェントの支援を受け、自身のバックグラウンドを「企業の裏側を知り尽くしたアドバイザー」として打ち出す戦略が功を奏しました。
意思決定のポイント／自分の市場価値
「インセンティブ環境への挑戦と、一人のプロとして扱われる期待感」
内定先のファームから、「人事としての経験は、スカウト対象者からの信頼を勝ち取る最大のフックになる」と評価されたことが決め手となりました。
また、固定給だけでなく売上に応じた明確なインセンティブ制度が整っていたことも、自分の力を可視化したいという希望に合致しました。人事という安定したキャリアを捨ててでも、自分の腕一本で勝負できる環境に価値を見出しました。
内定・転職後の変化
「『人事』という盾を失い、自分の言葉だけで候補者を惹きつける快感」
現在はヘッドハンターとして、年収2,000万円を超えるエグゼクティブ層のスカウトに奔走しています。
人事時代とは異なり、候補者の現職の悩みや将来の夢に深く踏み込み、時には厳しいアドバイスもしながら伴走しています。自分の言葉一つで一人のリーダーが動き、企業が変わる。その責任の重さと比例する大きなリターンに、今、かつてない職業的快感を得ています。
メッセージと総括
「薬局の外にも、薬剤師の力を求めているフィールドは無数にあります」
薬剤師の資格は、調剤室の中でだけ活かすものではありません。製薬メーカー、卸、ヘルステック企業など、医療情報の「質」を高める人材を必要としている場所はたくさんあります。
もし、今のルーチンワークに疑問を感じているなら、勇気を持って一歩踏み出してみてください。現場で培った「薬を扱う丁寧さ」や「患者さんの悩みを知っていること」は、事業会社にとって非常に価値のある資産なのですから。
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