【26歳女性】なぜ金融アナリストからヘッドハンターへ転身したのか？
27歳、男性。今回はご紹介するのは、金融業界で法人営業として成果を出してきた27歳男性。安定した環境にいながらも「顧客の意思決定の瞬間に、もっと深く関われる仕事がしたい」と考え、未経験から人材業界へ転身したストーリーです。
人物プロフィール
年齢：26歳
性別：女性
転職前：金融／アナリスト職
転職後：人材紹介（若手ハイクラス）／キャリアアドバイザー
転職前年収：680万
転職後年収：760万＋インセンティブ
転職動機・テーマ：数字の正しさだけでなく「人が動く理由」に向き合い、意思決定を支える仕事がしたい。
ざっくりまとめると
・数字の正しさより「人が動く理由」に興味が移った。
・仕事の強みを“分析→仮説→提案”の型として言語化。
・未経験でも「職種理解×転用スキル」で突破。
・転職後は、候補者の感情と現実の両方を扱う難しさに手応え。
転職前のキャリアと悩み
金融では、データから仮説を立て、提案資料を作る仕事が中心でした。やりがいはありましたが、提案の採用は最終的に上位判断に依存することも多く、「自分が目の前の人に与えた影響」が見えにくい感覚がありました。
また、成長していくほど“自分は何を得意にして、どこで勝つのか”が曖昧になり、キャリアの軸が欲しくなっていました。
転職を意識したきっかけ
尊敬する先輩が転職し、環境が変わったことで生き生き働く姿を見たのが大きかったです。
「人は環境で変わる。なら、その選択を支える仕事って価値が高い」そう思い、人材業界に興味が湧きました。
転職活動内容
業界研究では、紹介ビジネスの仕組みとKPIを徹底的に理解しました。加えて、面接では“未経験だから熱意”ではなく、金融での仕事を「候補者の意思決定を前に進めるための仮説構築力」に変換して話しました。
「どんな情報があれば人は動くのか」を構造化して説明できたことが評価につながったと思います。
意思決定のポイント／自分の市場価値
軸は「人の選択に責任を持てること」と「成長が数字で測れること」。
市場価値は、分析力に加えて、関係者の利害を整理しながら合意形成する力だと定義しました。人材業界では、候補者・企業・社内の三者を動かす必要があるので、むしろ適性があると感じました。
内定・転職後の変化
転職後は、正解がない問いに向き合う時間が増えました。数字だけでなく、候補者の不安や覚悟も扱う必要があり、難しい分だけ学びが大きいです。
「この人の人生の節目に関わっている」その感覚が、日々の原動力になっています。
メッセージと総括
未経験転身は、“過去の経験をどう再定義するか”で結果が変わります。職種が変わっても、価値提供の構造は変えられます。自分の強みを言葉にできれば、道は作れます。
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